90. 전략적 사고

박남규 저

ㅇ 경영전략 : 변화하는 미래의 경영 환경에서 내일의 생존, 성장, 발전을 위해 오늘 해야만 하는 일을 찾아내는 것이다. 이런 경영전략들을 찾아내기 위해서는 조직구성원들이 전략적 사고를 할 수 있어야 한다.

- 경영적략의 핵심은 선택과 집중이다.

ㅇ 전략적 사고 : 기업이 이룩한 오늘의 성과보다는 미래를 먼저 생각하는 마음 자세, 자기 회사만을 생각하기에 앞서 다른 기업들과의 경쟁을 먼저 고려하는 마음 자세, 미래를 위해서 무엇을 포기해야 하는지를 생각하는 마음자세를 말함.

ㅇ 미션 : 어떤 영역에서 사업을 할 것인지, 해당 사업을 어떤 원칙으로 수행할 것인지 천명. 기업으로서 직종을 정하는 것

 - Mission Statement : 다른 기업과 차별화되는 고유한 사업영역 강조, 주요사업에 대한 규정과 시장 및 활동영역에 대한 설명, 명확하고 분명한 용어 사용 및 흥미로운 기술, 달성 가능한 성과에 대한 미래상 제시

ㅇ 전략적 비젼 : 기업이 미션에서 선택한 사업 영역 안에서 구체적으로 어떤 미래 모습과 시장 지위를 지향할 것인지 밝히고, 그런 미래 모습을 달성하기 위한 기본적 대안들을 명시하는 것


ㅇ 외부환경 분석의 2가지 목적
  - 해당 사업이 5년, 10년 후의 미래환경이 어떻게 변화할 것인가 예측해서 새로운 위협이나 기회 요인을 찾는 것
  - 사업을 성공시키는 데 필요한 핵심적인 성공요인을 찾아내는 것

  *. 거시 환경 변화를 예측하는 방법
    - 쉘에서 적용한 시나리오 기법

ㅇ 전사전략과 전략적 갭
   - 전략적 갭이 설정한 미래 목표를 초과 달성할 것으로 판단될 경우 미래목표를,
     반대로 상단히 미달할 것으로 판단되면 전사 전략을 수정해야 함




1. 또 한번의 실패
왕대리의 미션: 전략적 사고를 찾아라!
전략적 사고! 도대체 무엇인가?
현재보다는 미래의 성과를!
나 자신보다는 경쟁사를!
미래를 위한 포기!
전략적 사고와 경영전략!

2. 선배의 결정적 조언
왕대리의 미션: 기업의 미션과 전략적 비전을 구분하라!
Mission의 정의
Mission Statement의 중요성
전략적 비전의 중요성
탁월한 비전의 특징

3. (주)대박꿈에서의 첫 시련
왕대리의 미션: 외부환경을 분석하여 기업의 미래를 찾아라!
외부환경분석의 목적
거시환경분석 프레임워크
거시환경 변화 예측 방법
거시환경 변화의 시사점

4. 꿈 속에서 만난 지존
왕대리의 미션: 산업구조의 미래변화를 예측하여 돌파구를 찾아라!
산업구조 환경의 분석 방법
산업 내 기업 간 경쟁
고객의 협상력
공급자의 협상력
잠재 진입자의 위협
대체재의 위협
거시환경과 산업구조분석의 관계
산업구조분석을 응용한 산업변화 트렌드 분석
환경분석을 통한 미래와 시사점 찾기

5. 까칠한 그녀의 숨겨진 한 수
왕대리의 미션: 내부환경을 파헤쳐 역량을 찾아라!
내부환경분석의 중요성
내부환경분석의 목적
내부환경분석 도구
내부환경분석과 외부환경분석의 관계

6. 간지녀와의 운명적 만남
왕대리의 미션: 저원가 전략으로 휴대폰 사업부를 살려라!
저원가를 창출하는 요인
저원가 전략을 지속시키는 방법
원가 우위 전략을 실행할 때 범하는 실수

7. 미녀는 완전 복잡해!
왕대리의 미션: 휴대폰 사업부의 차별화 우위를 지켜라!
차별화 우위 창출 방법
차별화에 영향을 주는 다양한 요인
차별화를 위한 비용 지출의 범위
소비자들이 느끼는 가치
심리적 가치와 차별화 우위
차별화 전략의 함정!
차별화 전략의 단계적 실행 절차

8. 노장의 살아있는 지혜?
왕대리의 미션: 전사 전략으로 회사를 살려라!
전사 전략과 사업부 전략의 차이
전사 전략의 필요성
전사 전략 수립의 출발점
성장 전략의 유형
개별 사업부의 전략적 가치 평가
사업부의 구조 조정
신규사업 진출
신규사업 진출시 주의할 점
시너지 효과와 신규사업 진출

9. 끝나지 않은 숙제!
왕대리의 미션: 핵심역량으로 경쟁사의 모방을 차단하라!
경쟁우위의 원천, 핵심역량
핵심역량의 조건
핵심역량을 기반으로 한 경영자의 사고
핵심역량의 단기적 효과
핵심역량을 구축하기 위한 실행전략
핵심역량 구축 시 주의사항
더 넓은 세상을 향하여